Ben jij die gedreven centralist op de meldkamer die Defensie nodig heeft?
Wij zijn op zoek naar meerdere ervaren centralisten om ons team te versterken.
Als centralist van de Centrale Meldkamer (CMK), behorende bij de Defensie Bewakings en Beveiligings Organisatie (DBBO) behandel je in een 24/7 rooster alle alarm- en storingsmeldingen, die binnen komen vanaf alle kazernes in Nederland. Je handelt de meldingen af conform een vastgesteld protocol van begin tot eind. Dat houdt in dat je het alarm analyseert en beoordeelt, de te volgen acties bepaalt en het proces volgt tot de volledige oplossing is gerealiseerd. Hier wordt een rapportage van gemaakt, die tot op stafniveau wordt beoordeeld m.b.t de inzet en de verantwoording.
Deze vacature heeft als standplaats Huis ter Heide, maar tot de invoering van DBBS is voltooid zullen de werkzaamheden op de meldkamer in Stroe uitgevoerd worden.
Je hebt een MBO-3 Beveiliging of een MBO-3 coördinator opleiding in de Beveiliging afgerond. Daarnaast heb je aantoonbaar MBO-4 werk- en denkniveau. Ervaring bij de (semi) overheid is een pré. Je hebt leidinggevende ervaring en bent in staat om medewerkers te ontwikkelen. Verder beschik je over goede contactuele eigenschappen en hebt een flexibele instelling. Je bent besluitvaardig en hebt een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Je bezit over een groot analytisch vermogen. Je kunt goed zelfstandig werken, ook onder druk. Je beheerst de Nederlandse taal goed in woord en geschrift. Je bent in het bezit van Rijbewijs B.
Wij zijn wereldwijd inzetbaar voor vrede en veiligheid. Een diversiteit in denkwijzen, perspectieven en kwaliteiten draagt bij aan het behalen van onze missie: “Beschermen wat ons dierbaar is.” Hiervoor zijn we nadrukkelijk op zoek naar nieuwe collega’s die bijdragen aan de diversiteit binnen Defensie.
Defensie zet zich ook in om medewerkers in dienst te nemen die onder de doelgroep van de Wet Banenafspraak vallen. Sta jij geregistreerd in het doelgroepenregister, dan nodigen we ook jou uit om te reageren!
Je sollicitatiebescheiden worden uiterlijk drie maanden na afronding van de selectieprocedure vernietigd. Deze termijn is langer dan de standaard-termijn die de Algemene Verordening Gegevensbescherming voorschrijft. Deze langere termijn is nodig voor het geval er door een interne kandidaat een bezwaar- en/of beroepsprocedure wordt gestart. Conform de interne procedures worden als eerste medewerkers met een dienstverband bij het Ministerie van defensie in beschouwing genomen. Wanneer blijkt dat er geen geschikte interne kandidaat geselecteerd kan worden, worden externe belangstellenden in beschouwing genomen.
De Divisie Facilitair, Logistiek en Beveiliging (DFLB) is een professionele organisatie, die waar en wanneer nodig facilitaire en logistieke diensten verleent aan haar opdrachtgevers binnen en ook buiten Defensie. Wij werken op een opdrachtgevergerichte, kostenbewuste, betrouwbare, flexibele en transparante wijze.
De werkzaamheden worden verricht binnen de DFLB die ressorteert onder het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO). De Divisie Facilitair, Logistiek en Beveiliging bestaat uit een Staf (Kabinet, Sectie Facilitair, Sectie Verplaatsings- en Transportmanagement, het Programmabureau, het Kazernecommando DOSCO-locaties en dedicated ondersteuning) en de navolgende bedrijven:
Paresto, Facilitair Bedrijf Defensie (FBD), Servicepunt, Defensie Verkeers- en Vervoers Organisatie (DVVO), Media Centrum Defensie (MCD), Financieel Administratie en Beheer Kantoor (FABK), Bureau Internationale Militaire Sport (BIMS), Koninklijk Tehuis voor Oud-militairen en Museum Bronbeek (KTOMMB) en Defensie Bewakings- en Beveiligings Organisatie.
Binnen het Defensie Ondersteuningscommando is de Divisie Facilitair, Logistiek en beveiliging gepositioneerd. Het organisatieonderdeel Defensie Bewakings- en Beveiligingsorganisatie (DBBO) levert ondersteuning aan de gevechtskracht van de Defensieorganisatie. Zij verzorgt daartoe dag en nacht de fysieke beveiliging van de te beschermen belangen van de Defensieonderdelen binnen het Koninkrijk der Nederlanden. De DBBO is een gewaarde bewapende beveiligingsorganisatie.
De DBBO kent in totaal 25 patrouillegebieden. In elk patrouillegebied heeft de commandant patrouillegebied (CPG) de leiding. De beveiliger is verantwoordelijk voor de uitvoering van de bewaking- en beveiliging van de te beschermen belangen van Defensie.
De Centrale Meldkamer DBBO behoort tot het OPSCEN DBBO van de Defensie Bewakings- en BeveiligingsOrganisatie (DBBO). De Centrale Meldkamer ondersteunt de uitvoering van de bewakings- en beveiligingsoperatie van DBBO, door het op afstand bewaken van bemande en onbemande objecten, het ontvangen en afhandelen van meldingen en operationeel aansturen van interventieteams, teneinde bij te dragen aan de bewaking van defensielocaties en een snelle reactie door interventieteams mogelijk te maken.
De Centrale Meldkamer organisatie bestaat uit een Hoofd Operationele Meldkamers, een plaatsvervangend Hoofd Operationele Meldkamers en (Senior) Centralisten.
Defensie zet zich in voor de belangen, welvaart en vrijheid van Nederland. We zijn dagelijks actief in binnen- en buitenland. Onze wereldwijde inzet versterkt de internationale samenwerking en zorgt ervoor dat mensen zich in vrijheid kunnen ontplooien. Nu en in de toekomst.
Bij het Ministerie van Defensie werken ongeveer 62.000 mensen direct en indirect aan vrede en veiligheid. Het ministerie bestaat uit de Bestuursstaf (het departement), de Koninklijke Marine, de Koninklijke Landmacht, de Koninklijke Luchtmacht, de Koninklijke Marechaussee, het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO) en het Commando Materieel en IT (COMMIT).
Defensie is een van de grootste werkgevers van Nederland en vertoont overeenkomsten met een groot bedrijf. De operationele commando's (zee-, land- en luchtstrijdkrachten), de Marechaussee, het DOSCO en de COMMIT lijken op werkmaatschappijen.
Defensie Ondersteuningscommando
Het DOSCO is de overkoepelende dienstverlener voor de gehele Defensieorganisatie. Elk dienstencentrum heeft zijn eigen expertise. Het DOSCO streeft ernaar de klantgerichtheid te versterken, de dienstverlening te professionaliseren en de doelmatigheid te vergroten.