Inzicht krijgen in (mogelijke) lokale maatschappelijke spanningen, zoals bij de komst van een AZC. En bijdragen aan beleid om spanningen te voorkomen. Jij doet het als coördinator maatschappelijke spanningen bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Op kantoor in Den Haag en vanuit huis werk jij aan onderwerpen die het hart van onze samenleving raken.
Samen werken aan een brede aanpak van maatschappelijke spanningen en polarisatie
Jij gaat aan de slag voor Expertisecentrum Sociale Stabiliteit binnen de directie Samenleving en Integratie. Als onderdeel van de Expertise-unit Sociale Stabiliteit (ESS) en als coördinator van team Maatschappelijke Spanningen en Polarisatie zet jij je in voor een sociaal stabiele samenleving. Dit doe je door samen met je team vroegtijdig in kaart te brengen wat er speelt in de samenleving. Welke spanningen zijn er bijvoorbeeld tussen groepen burgers onderling en tussen burgers en de overheid? Je houdt je bezig met het opzetten of uitbreiden van netwerken onder groepen burgers, gemeenten en jeugdprofessionals. En het versterken van praktijkkennis bij professionals en gemeenten hoort ook bij jouw takenpakket. In deze rol houd jij je bezig met het:
Inclusief samenwerken aan een belangrijke missie
Je komt in een organisatie te werken die zich inzet voor een belangrijke missie: eerlijk, gezond en veilig werk, en bestaanszekerheid voor iedereen. Om aan te sluiten bij de behoeften uit de samenleving, streven we naar diversiteit in de samenstelling van onze teams. En naar een cultuur waarin we verschillen zien, waarderen en benutten. Zo vergroten we onze denkkracht, blijven we van elkaar leren en verstevigen we contact met de mensen waarvoor we ons werk doen. Met welk perspectief en vanuit welke levenservaring verrijk jij onze organisatie? En wat drijft jou om je in te zetten voor Nederland? We zijn benieuwd naar de ervaringen die jij meeneemt in jouw werk.
Jij schakelt gemakkelijk tussen bestuurders, professionals en burgers. Jij weet welke maatschappelijke ontwikkelingen er spelen. Wat dit betekent voor de overheid en welke praktijkkennis nodig is. In jouw rol heb je oog voor wat het team als geheel en de adviseurs afzonderlijk nodig hebben om het werk zo goed mogelijk te kunnen doen. Je ondersteunt de adviseurs in hun ontwikkeling en draagt bij aan een positieve sfeer binnen het team. Samen bedenken jullie een strategie met concrete activiteiten en projecten om maatschappelijke spanningen en de negatieve gevolgen hiervan te voorkomen. Je beseft dat je in een veranderlijke en ingewikkelde omgeving werkt en je voortdurend keuzes moet maken. Ook onder druk. Jij bewaart je rust en stelt de juiste prioriteiten. Verder heb jij:
Naast het salaris ontvang je een Individueel Keuzebudget (IKB). Het IKB bestaat uit geld (16,37% van je bruto jaarsalaris) en tijd. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. Je kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om een deel van je maandinkomen te laten uitbetalen wanneer jij dat wenst. Ook kun je dit budget omzetten in verlof en andersom of besteden aan fiscaal vriendelijke doelen. De Rijksoverheid hecht sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling en biedt daarvoor tal van mogelijkheden. Tot de secundaire arbeidsvoorwaarden behoren onder meer verschillende studiefaciliteiten, bedrijfsfitness, volledige vergoeding van je OV-reiskosten woon-werkverkeer en gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof.
Directie Samenleving en Integratie
Vanuit het perspectief van superdiversiteit draagt de directie Samenleving en Integratie bij aan een sociaal stabiele samenleving waar iedereen die in Nederland verblijft deel van uit maakt, aan kan bijdragen en gelijkwaardige kansen krijgt. Daarbij richten we ons niet alleen op preventie van problemen, maar juist ook op het versterken van de veerkracht en weerbaarheid in de samenleving.
De Expertise-unit Sociale Stabiliteit (ESS)
De Expertise-unit Sociale Stabiliteit (ESS) werkt aan de versterking van de sociale stabiliteit en een inclusieve samenleving. Specifiek gaat het om de omgang met maatschappelijke spanningen en polarisatie, en de preventie van radicalisering.
ESS werkt ‘tussen straat en staat’ en schakelt continue tussen verschillende partijen, zoals (jeugd)professionals, organisaties, gemeenschappen en (lokale) overheden.
De afdeling ESS (20-25 gedreven collega’s) bestaat uit drie teams: maatschappelijke spanningen en polarisatie, preventie van radicalisering en kennisontwikkeling en strategie.
Het team maatschappelijke spanningen en polarisatie
Een deel van de spanningen en polarisatie in onze samenleving heeft te maken met de steeds meer divers wordende samenleving. Het gaat dan om spanningen en polarisatie tussen groepen burgers onderling en tussen groepen burgers en de overheid. Ook zien we dat ontwikkelingen in het buitenland steeds meer impact hebben op de Nederlandse samenleving. De grootste kans om spanningen tegen te gaan, is om dit zo vroeg mogelijk te doen. Daarvoor moet je weten wat er binnen de samenleving speelt en kijken wat dit vraagt van de overheid en van de samenleving.
De werkwijze van ESS bestaat uit het (vroeg)tijdig zicht krijgen op spanningen in de samenleving en de verschillende perspectieven die er zijn. Waar maken mensen zich druk over, welke zorgen zijn er? Daarvoor investeren we in netwerken met (jeugd)professionals, organisaties, gemeenschappen en (lokale) overheden. Ook werken we samen met deze netwerken, bijvoorbeeld op het gebied van veerkracht en weerbaarheid. We bieden deze partijen ook advies, praktische kennis en handreikingen aan over hoe om te gaan met maatschappelijke spanningen en polarisatie
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid werkt aan eerlijk, gezond en veilig werk in Nederland. Iedereen moet de kans krijgen om mee te doen en zich te ontwikkelen zodat je zelf kunt bijdragen aan je eigen toekomst. Als het tegenzit zorgen we voor een vangnet, en als je met pensioen gaat voor een inkomen. Dat kan alleen in een land waar mensen er voor elkaar zijn.
Wij willen beleid maken dat voor iedereen werkt. We luisteren naar wat er speelt in de samenleving; werken nauw samen met partners, en spelen in op nieuwe ontwikkelingen, nationaal en internationaal. We buigen ons over vragen die niet bepaald tot de gemakkelijkste behoren. Over het sociaal beleid, de toekomst van de verzorgingsstaat en de betaalbaarheid van de oudedagsvoorziening. Maar ook over de vergrijzingsproblematiek en de veiligheid op de werkplek.
We stimuleren de naleving van regels en als er misstanden zijn, treden we op. Het ministerie geeft als werkgever het goede voorbeeld.