Opgave
Krijg jij energie van het vertalen van signalen uit de zorgpraktijk naar beleidsmatig, financieel en bestuurlijk handelingsperspectief? En weet jij in samenwerkingen te verbinden op én inhoud én relatie én proces? Dan zij wij op zoek naar jou!
Goede curatieve zorg die toegankelijk is en betaalbaar blijft voor iedereen die haar nodig heeft. Dat is waar het werk bij de directie Curatieve Zorg om draait. De opgaven van jou en je clusters richten zich enerzijds breed op het borgen van de randvoorwaarden voor toegankelijke en betaalbare zorg en anderzijds op financieel en juridisch sterk beleid en beheer van de directie. Je clusters spelen een verbindende rol binnen de directie en het Directoraat Generaal omdat zij zich inzetten op dossiers die de verschillende curatieve sectoren overstijgen.
Het cluster Integrale Zorgvraagstukken (IZV) richt zich vanuit kennis van het zorgstelsel en het zorgveld op de steeds weer nieuwe sector overstijgende vraagstukken die toegankelijke en goede zorg met zich meebrengt. Het cluster heeft daarbij vier verschillende rollen. Allereerst is het cluster eigenstandig verantwoordelijk voor een aantal curatieve zorg brede onderwerpen, zoals het dossier tolken in de curatieve zorg. Het cluster acteert daarnaast als trekker van een aantal dossiers die nauwe afstemming vragen met de andere teams binnen onze directie en het ministerie van VWS (bijv. directie FEZ, directie Zorgverzekeringen of de projectdirectie Integraal Zorg Akkoord), zoals bij de verdeling en beheer van de premiemiddelen curatieve zorg (ca. 60 miljard euro in totaal). Het cluster vertegenwoordigt daarnaast de directie CZ bij VWS-brede trajecten zoals rond pakketbeheer of arbeidsmarktvraagstukken. Het cluster draagt ten slotte zorg voor een goede kennisbasis en kennisdeling binnen de directie over onderwerpen als bekostiging en het beleid rond gegevensuitwisseling in de curatieve zorg. Het cluster werkt oplossings- en resultaatgericht en denkt graag mee met de sectorteams van de directie als zij een specifieke vraag of hulp nodig hebben bij één van deze onderwerpen.
Het cluster Planning en Control (P&C) denkt in een vroeg stadium mee over beleidsplannen en de financiële/juridische consequenties ervan, en beoordeelt of deze inpasbaar zijn binnen de begroting van de directie (ca. €350 miljoen). Bij de uitvoering van de beleidsplannen adviseert het cluster de beleidscollega’s, het managementteam van de directie en de directeur generaal over hoe beleidsplannen financieel en juridisch rechtmatig kunnen worden geïnstrumenteerd, zoals subsidiëren en/of aan-/inbesteden. Ten slotte ondersteunt het cluster de collega’s binnen de directie in voorkomende gevallen bij beroep- en bezwaarprocedures.
Als manager geef je leiding aan de beide clusters. Het cluster IZV telt op dit moment 10 medewerkers, het P&C-cluster heeft 13 medewerkers. Ieder team heeft een coördinator die de rol vervult van meewerkend voorman. De clustercoördinator van het cluster IZV is teven je vaste plaatsvervanger.
Wat vraagt dit van jou?
We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:
Talent als basis, diversiteit als kracht
We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.
Wat bieden we?
Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.
Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,37% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.
Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.
Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.
Je motivatiebrief en CV ontvangen we bij voorkeur in PDF-format.
Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd.
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.
Publiek leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.
Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.
Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.
We zetten ons in voor duurzaam toegankelijke en curatieve zorg voor iedereen die haar nodig heeft. De toegankelijkheid van de curatieve zorg staat onder druk en kan soms kwalitatief beter. Daar is ons beleid op gericht. Daarbij moet de zorg ook betaalbaar blijven. Dit is een randvoorwaarde voor ons beleid. Het werkveld betreft de volle breedte van het curatieve domein dus de ziekenhuiszorg, de (kortdurende) geestelijke gezondheidszorg en de eerstelijnszorg.
Op basis van goede kennis van het zorgveld en met een uitgebreid netwerk van spelers in het veld en bij de overheid (gemeenten, regionale overheden, ministeries, kennisinstituten en toezichthouders) agenderen we vraagstukken in het veld en bij VWS, formuleren we beleid en faciliteren of regisseren de uitvoering hiervan. Dit vergt consistent werken aan en sturen op de toegankelijkheid terwijl steeds weer nieuwe ontwikkelingen of gebeurtenissen om ons heen om aandacht en soms acteren vragen. Bij VWS geldt – net als in de zorg zelf – dat je bijna niets alleen kunt doen: je hebt elkaar nodig. We werken als directie dus nauw samen met andere directies binnen en buiten het ministerie.
De directie CZ is een jonge, diverse, dynamische directie waar ongeveer 100 mensen in verschillende teams werken. We werken aan uiteenlopende vraagstukken die vaak goede samenwerking met het veld vragen. dat betreft onderwerpen die mensen direct in hun dagelijks leven raken en volop in de belangstelling staan van politiek en media. Dat maakt geen dag bij CZ het zelfde en vraagt van CZers dat zij in staat zijn met het lange termijn doel voor ogen steeds flexibel en soms snel te schakelen. Professionaliteit, betrokkenheid bij elkaars werk en onderling respect vinden we bij CZ heel belangrijk. Ook is er oog voor persoonlijke ontwikkeling. We werken hard op de directie en maken regelmatig tijd voor plezier en gezelligheid.
Je maakt als MT-lid deel uit van een MT van zeven collega’s die met elkaar de directie aansturen. We werken nauw met elkaar samen op de inhoud, de organisatie- en het personeelsbeleid. We stellen de opgave steeds centraal vinden het belangrijk dat we een goede balans houden tussen het bewaken van de lange lijnen waarmee we de curatieve zorg toekomstbestendig maken en het omgaan met de hectiek van alle dag. We houden elkaar scherp en geven elkaar feedback. We werken aan een directie met een gezond werkklimaat waar met plezier professioneel en hard gewerkt wordt en waar we dingen voor elkaar krijgen.
VWS werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. Ruim 6.700 mensen zetten zich in voor goede en betaalbare zorg en ondersteuning, een gezonde levensstijl, voldoende beweging, (top)sportvoorzieningen en goede voeding. Ons werk is betekenisvol, wat maakt dat onze mensen hun baan écht leuk vinden. Dat zorgt voor een goede sfeer, waarbij je vrijheid hebt in je werk. We willen dat iedereen wordt gezien, gehoord en gewaardeerd in een veilige werkomgeving.
Het werk is nooit saai, want we moeten voortdurend vernieuwen en met oplossingen komen. Hierbij denken we niet alleen vanuit onszelf. We luisteren ook goed naar de mening van anderen. We vinden het daarom belangrijk dat jij jezelf kunt zijn en je mening durft te geven. Zo leren we van elkaar. Want we kunnen het niet alleen. We werken daarom samen met partners, andere ministeries, professionals uit de zorg en natuurlijk inwoners van Nederland.
Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), de Nederlandse Sportraad en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen.