Iedereen verzekerd van noodzakelijke zorg van goede kwaliteit en voor een redelijke prijs. Dat is het motto van de directie Zorgverzekeringen. Als (senior) beleidsmedewerker ben je dagelijks bezig met dit vraagstuk. Je werk staat voortdurend in de politieke en maatschappelijke belangstelling. Altijd al, en nu al helemaal. We staan voor de uitdaging hoe we de zorg ook in de toekomst betaalbaar en toegankelijk kunnen houden voor iedereen.
De directie Zorgverzekeringen werkt aan antwoorden op deze vraagstukken vanuit het verzekeringsperspectief, zowel voor de curatieve zorg (Zorgverzekeringswet) als voor de langdurige zorg (Wet langdurige zorg). Daarbij hebben we ook oog voor de onderlinge samenhang en de samenhang met het sociaal domein en de jeugdzorg.
Hoe zorgen we ervoor dat zorgverzekeraars en zorgkantoren zich maximaal inzetten om kwalitatief goede en doelmatige zorg in te kopen? Hoe voorkomen we dat een 88-jarige vrouw met gezondheidsklachten zich niet kan verzekeren en een man van 21 die nooit naar een dokter gaat wel? Wat vragen we mensen zelf te betalen voor zorg? Welke zorg is passend en verzekerd en welke zorg is dat niet, omdat die zorg niet effectief is, ondoelmatig is, voorkomen kan worden, of beter op een andere manier georganiseerd kan worden?
Specifiek voor het cluster Eigen Betalingen zoeken we een (senior) beleidsmedewerker. Ben jij onze nieuwe collega?
Het cluster Eigen Betalingen houdt zich bezig met de vraag wat verzekerden zelf moeten betalen als zij zorg ontvangen. Je houdt je bezig met vraagstukken over wat mensen zelf betalen en wat we collectief aan zorg betalen. Ons zorgstelsel kent namelijk een hoge mate van solidariteit, want een groot deel van de kosten wordt gefinancierd uit premies en belastingen. Maar als mensen zorg nodig hebben, betalen ze daar zelf ook een deel aan mee. Het gaat concreet om het eigen risico, de eigen bijdragen in de Wlz en de eigen bijdragen in de Zvw. Wij adviseren de minister hoe deze eigen betalingen het beste vorm te geven. We hebben aandacht voor de toegankelijkheid van zorg. Hoe zorgen we dat ook mensen met een kleine portemonnee hun zorgkosten kunnen betalen? Een ander aandachtspunt is uitvoerbaarheid. In ons werk schakelen we met het CAK en zorgverzekeraars, om ervoor te zorgen dat het beleid ook goed uitvoerbaar is en knelpunten in de uitvoering snel worden opgelost.
En met een nieuwe regering in het vooruitzicht is het altijd spannend welke maatregelen er genomen worden. Wij zullen eventuele plannen uit het regeerakkoord verder uitdenken en uitwerken in wet- en regelgeving.
Wat ga je doen?
Je gaat aan de slag met het onderwerp eigen betalingen. Een onderwerp dat volop in de politieke schijnwerpers staat. Je maakt beleid voor eigen bijdragen, bijvoorbeeld voor hulp- en geneesmiddelen en de verpleeghuiszorg of voor de toepassing van het verplicht eigen risico in de curatieve zorg. En je zorgt voor goede uitvoering van dat beleid.
Je zet je in om de afspraken die de bewindspersonen op jouw onderwerp(en) met zorgpartijen hebben gemaakt (om de zorg toekomstbestendig te maken) om te zetten in concrete acties en resultaten. Je doet voorstellen voor veranderingen in wet- en regelgeving, je maakt afspraken met (koepels van) zorgverzekeraars en zorgkantoren over hun acties en resultaten en je adviseert bewindspersonen en directeuren over beslissingen die zij moeten nemen. Naast de inhoud maakt het werken in een politiek-bestuurlijke omgeving je werk spannend, zo zijn er regelmatig kamerdebatten en kamervragen.
Voorbeelden van werkzaamheden zijn:
Je werkt intensief samen met collega’s binnen de directie Zorgverzekeringen, maar ook met collega’s bij andere directies van VWS, bij uitvoeringsorganisaties als het Zorginstituut en het CAK, met counterparts bij Zorgverzekeraars Nederland, individuele zorgverzekeraars en zorgkantoren, met medewerkers van toezichthouder NZa, en in voorkomende gevallen met onderzoekers bij adviesorganen, onderzoeksbureaus en universiteiten.
Herken jij jezelf hierin?
Je hebt belangstelling voor het publieke belang en voor overheidsbeleid. Je zet graag je tanden in complexe vraagstukken en je kan daar een helder en beredeneerd oordeel over vormen. Je kan en wil samenwerken. Je neemt initiatief, zonder voorbij te gaan aan de belangen van de omgeving. Tot slot kun je anderen overtuigen, onder andere door je goede mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden.
Naast je salaris ontvang je nog veel meer. Bijvoorbeeld:
Je komt te werken in sterke en enthousiaste teams binnen een gezellige directie met een informele sfeer. We hebben plezier met elkaar!
Het motto van de directe Zorgverzekeringen is: ‘Iedereen verzekerd van noodzakelijke zorg van goede kwaliteit en voor een redelijke prijs.’ Met dit doel voor ogen zetten we ons met zo’n zestig enthousiaste medewerkers in voor het onderhoud en de doorontwikkeling van de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Wet langdurige zorg (Wlz). Vanuit het perspectief van het zorgverzekeringsstelsel werken we met veel directies en partijen binnen en buiten het ministerie samen.
De directie Zorgverzekeringen probeert antwoorden te vinden op de volgende vragen. Wat is verzekerde zorg? Wie zijn verzekerd? Wat betalen mensen voor de zorg(verzekering) en wat betalen mensen zelf voor zorg? Welke keuzes hebben verzekerden? Hoe wordt er verzekerd? Hoe functioneert de zorgverzekeringsmarkt? Hoe bevorderen we een gelijk speelveld tussen verzekeraars? Hoe werken zorgverzekeraars, zorgkantoren en gemeenten samen? Hoe krijgen mensen de juiste zorg op de juiste plek?
De rode draad hierin is de vraag hoe we de zorg (zowel de Zvw als de Wlz) enerzijds betaalbaar en toegankelijk houden en anderzijds klaar maken voor de vragen van de toekomst. Dit raakt aan discussies over prikkelwerking binnen en tussen de zorgstelsels, ook in relatie met het sociaal domein en de jeugdzorg, bekostiging van verschillende zorgvormen, financieringsvraagstukken, contractering van zorg en de werking van de verzekeringsmarkt.
De directie telt ongeveer 60 betrokken professionals, georganiseerd in clusters die elk verantwoordelijk zijn voor een thema van zorgverzekeringen. Medewerkers zijn hierbij meestal actief in meer dan één cluster. Zo organiseren we samenwerking tussen collega’s, want samenhang binnen en tussen zorgverzekeringen is belangrijk. De clusters zijn: eigen betalingen, risicoverevening, regionale samenwerking en zorgvernieuwing, zorgverzekeringsmarkt, pakketbeheer, zorginkoop, internationaal en verzekerden/onverzekerden. Vanuit de clusters werken medewerkers samen met VWS-collega’s in teams aan de thema’s van de zorgakkoorden (Integraal Zorgakkoord (IZA), Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO), Gezond & Actief Leven Akkoord (GALA)).
VWS werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. Ruim 6.700 mensen zetten zich in voor goede en betaalbare zorg en ondersteuning, een gezonde levensstijl, voldoende beweging, (top)sportvoorzieningen en goede voeding. Ons werk is betekenisvol, wat maakt dat onze mensen hun baan écht leuk vinden. Dat zorgt voor een goede sfeer, waarbij je vrijheid hebt in je werk. We willen dat iedereen wordt gezien, gehoord en gewaardeerd in een veilige werkomgeving.
Het werk is nooit saai, want we moeten voortdurend vernieuwen en met oplossingen komen. Hierbij denken we niet alleen vanuit onszelf. We luisteren ook goed naar de mening van anderen. We vinden het daarom belangrijk dat jij jezelf kunt zijn en je mening durft te geven. Zo leren we van elkaar. Want we kunnen het niet alleen. We werken daarom samen met partners, andere ministeries, professionals uit de zorg en natuurlijk inwoners van Nederland.
Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), de Nederlandse Sportraad en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen.
Samen beter. Doe je mee?